{"id":4364,"date":"2022-03-28T17:08:18","date_gmt":"2022-03-28T16:08:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.btsasociados.com\/?p=4364"},"modified":"2022-03-28T17:08:19","modified_gmt":"2022-03-28T16:08:19","slug":"leconomia-a-lera-post-covid-19-la-visio-legal-de-la-transformacio-digital-accelerada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.btsasociados.com\/ca\/leconomia-a-lera-post-covid-19-la-visio-legal-de-la-transformacio-digital-accelerada\/","title":{"rendered":"L’economia a l’era post-COVID-19: la visi\u00f3 legal de la transformaci\u00f3 digital accelerada"},"content":{"rendered":"\n

Analitzem, des de totes les \u00e0rees del dret empresarial, els principals reptes digitals i tecnol\u00f2gics que afrontaran les companyies despr\u00e9s de la pand\u00e8mia, oferint possibles respostes i solucions jur\u00eddiques.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La crisi sanit\u00e0ria provocada per l’expansi\u00f3 del COVID-19 ha obligat la majoria de companyies i organitzacions, de totes les mides i sectors, a accelerar -oa posar en marxa en un termini breu, quan no els tenia en curs- processos de transformaci\u00f3 digital de les seves maneres d’operar per tal de poder continuar tant com sigui possible les seves activitats en la situaci\u00f3 d’emerg\u00e8ncia, i per adaptar-se a un canvi d’h\u00e0bits dels ciutadans en general, i dels consumidors en particular.<\/p>\n\n\n\n

De la nit al dia, el m\u00f3n ha esdevingut digital i les empreses es veuen en la necessitat d’adaptar-se a marxes for\u00e7ades a una nova realitat, basada en la reducci\u00f3 a la m\u00ednima expressi\u00f3 de les interaccions presencials i els contactes f\u00edsics entre les persones, i la substituci\u00f3 a gran escala per interaccions i formes de relaci\u00f3 per mitjans telem\u00e0tics.<\/p>\n\n\n\n

Aquesta acceleraci\u00f3 sobtada del canvi a l’\u00e0mbit digital no sembla que s’aturi una vegada superada la fase m\u00e9s cr\u00edtica de l’actual pand\u00e8mia: per la previsible continu\u00eftat de mesures de distanciament f\u00edsic, i tamb\u00e9 pel salt endavant que haur\u00e0 suposat aquesta crisi en l’adopci\u00f3 de les tecnologies digitals a la major part de les organitzacions i de la poblaci\u00f3 en general.<\/p>\n\n\n\n

En aquest entorn, m\u00e9s enll\u00e0 de l’an\u00e0lisi dels r\u00e0pids canvis normatius generats a la fase d’emerg\u00e8ncia sanit\u00e0ria i confinament, cal parar atenci\u00f3, des de la perspectiva jur\u00eddica, als nous reptes i riscos associats a aquesta nova fase de transformaci\u00f3 digital generalitzada i accelerada en els diferents \u00e0mbits de lactivitat empresarial i social.<\/p>\n\n\n\n

El paper essencial de la log\u00edstica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La crisi sanit\u00e0ria ha donat m\u00e9s visibilitat a un sector d’activitat clau per garantir el prove\u00efment de la poblaci\u00f3, i ha possibilitat alhora que continuessin amb la seva activitat moltes empreses, i microempreses, la realitat \u201cdigital\u201d de les quals era m\u00ednima. L’auge imparable del comer\u00e7 electr\u00f2nic, la conviv\u00e8ncia entre el canal f\u00edsic i el digital o l’omnicanalitat, es presenten com la realitat que habitarem, un ecosistema on la log\u00edstica es posiciona com a essencial i possibilita que el producte arribi al consumidor on vulgui o trieu: casa vostra, el vostre lloc de treball, un punt de conveni\u00e8ncia, consignes, el propi establiment, etc.<\/p>\n\n\n\n

La tecnologia que \u00e9s una gran aliada de la log\u00edstica de l’ e-commerce<\/em>, es pot convertir en un aut\u00e8ntic motor que impulsi tamb\u00e9 la sortida de la crisi. Estem veient o veurem la import\u00e0ncia creixent de la tra\u00e7abilitat i de la informaci\u00f3 en temps real sobre el producte i el seu lliurament al client (RFID, monitoratge, geolocalitzaci\u00f3, IoT, big data). Tamb\u00e9 l’\u00fas de tecnologies aut\u00f2nomes en lliuraments (vehicles de repartiment, drones i fins i tot drones terrestres) o la digitalitzaci\u00f3 de la informaci\u00f3 i documentaci\u00f3 associada a la log\u00edstica i el transport (la UE ha fet un pas m\u00e9s en la digitalitzaci\u00f3 del transport i la log\u00edstica creant un marc jur\u00eddic que obligui les autoritats a tramitar la documentaci\u00f3 legalment exigible en format electr\u00f2nic). A aix\u00f2 se suma la utilitzaci\u00f3 de tecnologies de blockchain i DLT aplicades a la cadena de subministrament (grans projectes en transport internacional aeri i mar\u00edtim, finan\u00e7ament en comer\u00e7 internacional, etc.). Entendre els canvis i acompanyar les empreses amb el suport necessari davant de les q\u00fcestions legals que puguin sorgir en aquest proc\u00e9s d’innovaci\u00f3 ser\u00e0 clau.<\/p>\n\n\n\n

Impressi\u00f3 3D com a soluci\u00f3<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La fabricaci\u00f3 additiva o impressi\u00f3 3D ha perm\u00e8s l’obtenci\u00f3 de materials i equips m\u00e8dics essencials en la lluita contra la pand\u00e8mia, com ara respiradors, subjeccions per a mascaretes destinades a sanitaris i fins i tot test. L’anomenada comunitat maker<\/em>no ha escatimat en esfor\u00e7os, anunciant el potencial daquesta tecnologia per reorientar la producci\u00f3 de forma r\u00e0pida i efica\u00e7. Encara queden esculls per resoldre en relaci\u00f3 amb els costos de producci\u00f3, la velocitat d’impressi\u00f3 o la disponibilitat de materials aptes per a la impressi\u00f3, per\u00f2 el potencial hi \u00e9s. Q\u00fcesti\u00f3 diferent, des d’un punt de vista legal, \u00e9s qui assumeix la responsabilitat pel producte final: com podem saber que l’arxiu CAD que circula per la web no est\u00e0 protegit per drets de propietat intel\u00b7lectual o industrial de tercers?, a qui pot exigir-se responsabilitat per l\u00fas dun producte que resulta defectu\u00f3s? al fabricant ‘casol\u00e0’ benintencionat? a l’hospital que ha decidit utilitzar un dispositiu no homologat? S\u00f3n moltes les q\u00fcestions que caldr\u00e0 resoldre a curt termini,<\/p>\n\n\n\n

La geolocalitzaci\u00f3, al punt de mira<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les tecnologies relacionades amb la geolocalitzaci\u00f3 i les seves aplicacions empresarials i socials repunten tamb\u00e9 a partir d’ara i s’ha revifat el debat sobre si s\u00f3n protectores de la privadesa. En realitat, el dilema \u00e9s antic, per\u00f2 l’enfocament ha canviat. Donada la complexitat de les solucions que es plantegen, \u00e9s molt important identificar correctament la tecnologia de qu\u00e8 es parla en cada cas per poder prendre decisions de negoci correctes. No \u00e9s el mateix una app<\/em> que geolocalitza de manera individualitzada que una app<\/em>que identifica dades de contactes pseudonimitzats, i no \u00e9s igual la finalitat d’evitar contagis que la finalitat de restringir accessos a establiments. S’expandiran les aplicacions ja existents de geolocalitzaci\u00f3 per a determinats serveis com la log\u00edstica, ja comentada, per tal de prestar millors serveis i identificar la situaci\u00f3 d’un enviament a cada moment. En definitiva ser\u00e0 imprescindible fer una an\u00e0lisi rigorosa cas a cas de les solucions que es plantegin, per poder aprofitar les prestacions que la tecnologia permet sense menyscabar els drets de les persones.<\/p>\n\n\n\n

El gran desafiament per al comer\u00e7<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Els comer\u00e7os i les empreses del sector retail<\/em> en \u00e0mbits com el de la moda s’hauran d’adaptar a un entorn desconegut, incorporant mesures innovadores que suposen tot un repte d’organitzaci\u00f3 i de gesti\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Tecnologies com blockchain<\/em> poden resultar especialment \u00fatils gr\u00e0cies al seu potencial en mat\u00e8ria de tra\u00e7abilitat. Per exemple, es podria tra\u00e7ar tota la cadena de subministrament de la vacuna, des de la seva fabricaci\u00f3 fins al subministrament al pacient. Qu\u00e8 aconseguim? Major confian\u00e7a en la seguretat gr\u00e0cies a la tra\u00e7abilitat d’aspectes com el manteniment de la cadena de fred o la localitzaci\u00f3 i retirada de lots defectuosos. Tamb\u00e9 cal imaginar la creaci\u00f3 de cartilles de vacunaci\u00f3 digitals amb fiabilitat refor\u00e7ada gr\u00e0cies a l’\u00fas de blockchain<\/em> , igualment \u00edntegres i fiables.<\/p>\n\n\n\n

Al comer\u00e7 retail<\/em> general, com a conseq\u00fc\u00e8ncia del confinament, les compres en l\u00ednia<\/em> de tot tipus de productes ha augmentat considerablement, i aix\u00f2 ha ampliat l’\u00e0mbit m\u00e9s habitual d’aquestes compres, d’una banda pel que fa al tipus de productes adquirits i, de l’altra, pel que fa al perfil tradicional del comprador. Aix\u00ed, s’ha fet normal la compra en l\u00ednia de menjar i productes peribles i s’han incorporat a la compra web<\/em> persones que no havien utilitzat mai aquest canal.<\/p>\n\n\n\n

Una revoluci\u00f3 accelerada als mitjans de pagament<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Els mitjans de pagament tamb\u00e9 estan experimentant una accelerada transformaci\u00f3, que inclou una intensificaci\u00f3 durant aquesta fase de l’\u00fas de solucions de pagament presencials contactless via smartphone o altres dispositius amb targeta tokenitzada i amb empremta digital (reempla\u00e7ant pagaments en efectiu, per\u00f2 tamb\u00e9 pagaments amb targeta f\u00edsica i inserci\u00f3 de PIN via teclat) i els pagaments en l\u00ednia (en el marc de la pujada exponencial de les transaccions comercials en l\u00ednia tant B2C com B2B a partir de l’inici de les mesures de confinament). En aquests entorns, continuen les dificultats per combinar l’experi\u00e8ncia d’usuari i la r\u00e0pida adopci\u00f3 per amplis sectors dels nous instruments no presencials, amb les mesures de protecci\u00f3 davant del frau i dels contrac\u00e0rrecs indeguts derivades de les exig\u00e8ncies de la DSP2;<\/p>\n\n\n\n

Ciberseguretat<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La r\u00e0pida adopci\u00f3 a gran escala per part de les companyies, organitzacions i particulars d’entorns telem\u00e0tics ha incrementat el nombre d’atacs i ha exposat vulnerabilitats de qu\u00e8 es poden aprofitar els cibercriminals. Segons reporta INCIBE, no s’est\u00e0 produint un nombre m\u00e9s gran d’atacs, per\u00f2 el que s\u00ed que es produeix \u00e9s un augment de la vulnerabilitat d’aquelles entitats que no estaven preparades per a un \u00fas intensiu de la tecnologia en els seus processos. Hem vist tamb\u00e9 que han aparegut atacs de phishing<\/em>aprofitant la situaci\u00f3 de crisi sanit\u00e0ria i intents de robatori dinformaci\u00f3 mitjan\u00e7ant t\u00e8cniques denginyeria social adaptada a aquesta situaci\u00f3. De tot aix\u00f2 veurem un augment de la conscienciaci\u00f3 de les organitzacions pel que fa a la necessitat de protegir-se de forma adequada davant dels ciberatacs.<\/p>\n\n\n\n

Transaccions electr\u00f2niques segures<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tot i que en l’\u00e0mbit empresarial les transaccions electr\u00f2niques ja tenien un desenvolupament i implantaci\u00f3 ampl\u00edssims, la situaci\u00f3 actual ha fet intensificar encara m\u00e9s aquest tipus de relacions per conducte electr\u00f2nic. Moltes companyies han deixat d’acceptar factures f\u00edsiques per exigir nom\u00e9s format electr\u00f2nic i molts processos manuals s’han transformat en digitals.<\/p>\n\n\n\n

Aquest increment de la transaccionalitat electr\u00f2nica en l’\u00e0mbit empresarial ha suposat una empenta tamb\u00e9 per als sistemes d’identificaci\u00f3 electr\u00f2nica, com ara l’\u00fas de signatures electr\u00f2niques, certificats o segells electr\u00f2nics i sistemes de verificaci\u00f3 per tercers. Aquesta tend\u00e8ncia seguir\u00e0 en el futur, en haver generat la confian\u00e7a necess\u00e0ria en aquesta tecnologia i fer-se palesa la seva facilitat, fiabilitat i comoditat.<\/p>\n\n\n\n

La revoluci\u00f3 de la informaci\u00f3\u2026 I la privadesa<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tot el que s’ha dit fins ara i tot el que segueix s\u00f3n reflexions sobre l’evoluci\u00f3 i els desenvolupaments econ\u00f2mics i jur\u00eddics amb un element com\u00fa que afecta de manera transversal. Aquest element \u00e9s la gesti\u00f3 automatitzada de la informaci\u00f3 utilitzant mitjans tecnol\u00f2gics i, en la pr\u00e0ctica totalitat dels casos, aquesta informaci\u00f3 cont\u00e9 dades de car\u00e0cter personal referides a individus i persones f\u00edsiques.<\/p>\n\n\n\n

Aquest fet, unit a l’essencialitat de l’\u00fas de dades personals per a algunes finalitats directament relacionades amb la lluita contra l’epid\u00e8mia ( apps<\/em> de tra\u00e7abilitat de contactes, passaports d’immunitat, etc.), torna al pla de primera l\u00ednia la necessitat que qualsevol projecte que es dugui a terme es realitzi aplicant els principis de privadesa des del disseny i privadesa per defecte, de manera que es pugui aconseguir la major efici\u00e8ncia dels sistemes i la tecnologia amb la millor protecci\u00f3 de la privadesa per als ciutadans.<\/p>\n\n\n\n

Impacte de la contractaci\u00f3 ‘online’ a l’enorn B2B<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c9s evident que les plataformes B2B online<\/em> aporten una s\u00e8rie de beneficis a les empreses, ja que ofereixen m\u00e9s transpar\u00e8ncia en la disponibilitat de productes, serveis, prove\u00efdors, preus i condicions de compra i, en no operar en una zona hor\u00e0ria determinada, aquestes plataformes tenen un car\u00e0cter global.<\/p>\n\n\n\n

Sembla que encara \u00e9s aviat per determinar la magnitud de l’impacte econ\u00f2mic a les plataformes B2B despr\u00e9s del COVID-19, per\u00f2 segueixen treballant per satisfer les necessitats m\u00e9s immediates dels seus mercats.<\/p>\n\n\n\n

En particular, les empreses que han considerat el comer\u00e7 digital com a canal secundari ara han de reorientar, amb mentalitat digital, cada aspecte del seu negoci. \u00c9s l’oportunitat de redoblar l’aposta per l’ e-commerce<\/em> , ampliant-ne l’oferta i creant noves l\u00ednies de servei.<\/p>\n\n\n\n

Si b\u00e9 ens trobem davant d’una oportunitat per augmentar els ingressos, atraure nous clients i impulsar un canvi als canals, gestionar amb \u00e8xit la situaci\u00f3 dependr\u00e0 que els canals digitals comptin amb les capacitats i l’escala necess\u00e0ries per absorbir l’impacte, aix\u00ed com complir els aspectes legals pertinents.<\/p>\n\n\n\n

Sembla que la tend\u00e8ncia \u00e9s una aposta cont\u00ednua pel comer\u00e7 electr\u00f2nic B2B ja que els beneficis de participar en l’era digital amb aquestes plataformes s\u00f3n m\u00faltiples.<\/p>\n\n\n\n

La cultura es torna digital<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un dels sectors m\u00e9s afectats per aquesta crisi ha estat el cultural. Les limitacions d’aforament suposaran un abans i un despr\u00e9s per a aquesta ind\u00fastria, que haur\u00e0 de replantejar-se el model de negoci i buscar alternatives, en gran mesura digitals.<\/p>\n\n\n\n

En l’ \u00e0mbit musical<\/strong> , els concerts en l\u00ednia s’han popularitzat, per\u00f2 s\u00f3n, la majoria, esdeveniments solidaris que no permeten als artistes guanyar-se la vida. La pand\u00e8mia no acabar\u00e0 amb els directes, sin\u00f3 que obligar\u00e0 a transformar-los: el negoci dels grans festivals de m\u00fasica es veu amena\u00e7at i els contractes amb grans promotores podrien ser substitu\u00efts per altres de m\u00e9s modestos amb teatres i sales musicals on \u00e9s m\u00e9s f\u00e0cil controlar les aglomeracions . A m\u00e9s, la idea que els artistes puguin cobrar pels seus concerts en l\u00ednia comen\u00e7a a agafar forma.<\/p>\n\n\n\n

En l’\u00e0mbit audiovisual<\/strong> , les xifres acrediten que el streaming<\/em> ha repuntat amb el confinament i que la subscripci\u00f3 a plataformes continua creixent, per\u00f2 la pand\u00e8mia ha paralitzat centenars de rodatges. El Ministeri de Cultura ha publicat un protocol de \u201crodatges segurs\u201d<\/a> que es comen\u00e7a a utilitzar en alguns plat\u00f3s. Les sales de cinema hauran de desplegar ferris protocols de desinfecci\u00f3 i anar augmentant el seu aforament gradualment, mentre que el virus propiciar\u00e0 els cinemes d’estiu i els autocines.<\/p>\n\n\n\n

Millor parat podria sortir el sector del llibre<\/strong> . Els escriptors treballen ja de per si mateixos confinats, les llibreries han obert i els lletraferits van poblant-les a poc a poc. Les presentacions de llibres es poden veure ressentides, per\u00f2 els autors es van familiaritzant<\/a> amb plataformes com Zoom o Teams i potser les llibreries es podrien convertir en gestores d’aquests esdeveniments en l\u00ednia. La pitjor part se l’enduran les fires, que s’hauran de dotar de protocols de seguretat que permetin un acc\u00e9s ordenat.<\/p>\n\n\n\n

Els museus<\/strong> tornaran a obrir al juny<\/a> i les visites virtuals es mantindran, per\u00f2, es podr\u00e0 cobrar per elles? Ara com ara, sembla aventurat garantir-ho.<\/p>\n\n\n\n

La gran oportunitat de les startups<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La pand\u00e8mia que patim est\u00e0 afectant de manera desigual les empreses: les m\u00e9s digitals estan mantenint o fins i tot incrementant la seva quota de mercat, mentre que moltes de les m\u00e9s tradicionals estan passant per dificultats serioses. Les startups s’enfronten a aquesta situaci\u00f3 amb una debilitat (l’acc\u00e9s a finan\u00e7ament de tercers s’ha complicat molt les \u00faltimes setmanes), per\u00f2 amb molts avantatges davant d’una pime tradicional: s\u00f3n molt m\u00e9s flexibles, estan acostumades a assumir riscos, pivotar – canviar el model de negoci- forma part del seu ADN i saben treure partit dels avantatges que ofereix la tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

Qualsevol crisi \u00e9s tamb\u00e9 una oportunitat i no hi ha dubte que, almenys a curt termini, hi ha un fil\u00f3 per a aquelles startups que siguin capaces de donar soluci\u00f3 als nous problemes que ha generat el COVID-19, sobretot si el producte o servei que desenvolupen \u00e9s f\u00e0cilment escalable.<\/p>\n\n\n\n

Els reptes a l’\u00e0mbit laboral<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A nivell laboral, l’era post-COVID-19 tamb\u00e9 podr\u00e0 portar aven\u00e7os tecnol\u00f2gics.<\/p>\n\n\n\n

En un temps r\u00e8cord, les empreses s’han hagut d’adaptar habilitant el teletreball amb car\u00e0cter general a les activitats on \u00e9s viable i tot apunta que, almenys de moment, ser\u00e0 part de la \u201cnova normalitat\u201d. Aix\u00f2 portar\u00e0 nous aven\u00e7os en solucions tecnol\u00f2giques que facilitin la col\u00b7laboraci\u00f3 entre els equips, mantenir reunions virtuals o la impartici\u00f3 de cursos de formaci\u00f3 i esdeveniments.<\/p>\n\n\n\n

En la forma de registrar la jornada tamb\u00e9 podrem veure canvis derivats del teletreball (possibilitat de fitxar en remot) i de la necessitat d’evitar contagis a la plantilla quan el sistema implica el contacte de la persona amb la m\u00e0quina de fitxatge per a la presa de la empremta dactilar. Es tornar\u00e0 al sistema de la targeta de proximitat, es potenciaran aplicacions a l’ordinador o m\u00f2bil, o es fitxar\u00e0 a trav\u00e9s de l’iris?<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9 podran proliferar solucions tecnol\u00f2giques que ajudin a controlar la dist\u00e0ncia de seguretat entre persones o per detectar possibles contactes amb alg\u00fa encomanat. I es podria accelerar el fenomen del bot-sourcing<\/em> , amb el desenvolupament de noves tecnologies que podrien substituir les persones per, d’una banda, complir amb les dist\u00e0ncies de seguretat en activitats que d’una altra manera no es podrien dur a terme i, de l’altra , permetre a les empreses ser m\u00e9s eficients per superar la crisi.<\/p>\n\n\n\n

De totes aquestes q\u00fcestions caldr\u00e0 estar molt pendent per escollir la soluci\u00f3 tecnol\u00f2gica que permeti assolir el fi perseguit amb respecte de la legalitat vigent a cada moment.<\/p>\n\n\n\n

Els impostos en una nova era<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En l’\u00e0mbit tributari, ser\u00e0 convenient estar atents als treballs de la Comissi\u00f3 per a la Reconstrucci\u00f3 Social i Econ\u00f2mica recentment constitu\u00efda al Congr\u00e9s dels Diputats, els primers treballs dels quals sembla que apuntaran cap a una reforma del sistema tributari. No sembla que hi hagi gaire dubte que la mateixa impactar\u00e0 en els negocis digitals.<\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9 impactar\u00e0 el llarg temps projectat Impost sobre Determinats Serveis Digitals que, previsiblement, establir\u00e0 un gravamen del 3% sobre l’import dels ingressos procedents de la prestaci\u00f3 de serveis de publicitat en l\u00ednia, de serveis d’intermediaci\u00f3 en l\u00ednia o de la venda de dades si es fan per companyies que tinguin una xifra neta de negocis global superior a 750 milions d’euros.<\/p>\n\n\n\n

Recordem que aquest impost, en principi, hauria de tenir car\u00e0cter transitori, fins que l’OCDE i\/o la Uni\u00f3 Europea concloguin els treballs sobre la tributaci\u00f3 de les empreses digitals.<\/p>\n\n\n\n

Aquests treballs, que s’han vist endarrerits com a conseq\u00fc\u00e8ncia del COVID-19, giren al voltant de dues grans q\u00fcestions: (i) la determinaci\u00f3 del valor present als negocis digitals i les f\u00f3rmules de repartiment dels beneficis generats pels mateixos entre els diversos pa\u00efsos involucrats (q\u00fcesti\u00f3 molt relacionada amb la valoraci\u00f3 dels intangibles) i (ii) el nou concepte de \u201cestabliment permanent digital\u201d la implementaci\u00f3 pr\u00e0ctica del qual donar\u00e0 lloc gaireb\u00e9 amb tota seguretat a un nou instrument multilateral que modifiqui els Convenis de Doble Imposici\u00f3 actualment en vigor .<\/p>\n\n\n\n

En \u00e0mbits m\u00e9s concrets com el de les fintech<\/em> , on \u00e9s previsible una acceleraci\u00f3 en el desenvolupament de noves aplicacions de pagament, gesti\u00f3 financera, etc. amb suport electr\u00f2nic, caldr\u00e0 m\u00e9s claredat quant al tractament fiscal d’aquests serveis, at\u00e8s que la seva prestaci\u00f3 genera nombroses consultes tribut\u00e0ries quant a la possible exist\u00e8ncia d’un establiment permanent o el tractament dels serveis en IVA per concretar el lloc on es entengui prestat el servei (regles de localitzaci\u00f3 del servei) i per determinar si el servei prestat podria estar exempt dIVA.<\/p>\n\n\n\n

Relacions de les societats amb els seus accionistes i inversors<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La vida societ\u00e0ria s’ha transformat durant el per\u00edode de l’estat d’alarma, s’ha perm\u00e8s a tota mena de societats (siguin cotitzades o no) i entitats de dret privat l’adopci\u00f3 d’acords dels seus \u00f2rgans de govern per escrit i sense sessi\u00f3, sempre que ho decid\u00eds el president o ho sol\u00b7licitaran dos dels seus membres, encara que els seus estatuts no prevegin aquesta forma de reuni\u00f3. Tamb\u00e9 s’ha perm\u00e8s la celebraci\u00f3 de juntes de socis per videoconfer\u00e8ncia o confer\u00e8ncia telef\u00f2nica amb determinats requisits, sense previsi\u00f3 estatut\u00e0ria.<\/p>\n\n\n\n

Transaccions corporatives i de finan\u00e7ament<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La transformaci\u00f3 digital ha impactat en molts aspectes del funcionament de les entitats mercantils i de les seves relacions contractuals, per\u00f2 potser l’\u00e0mbit del tancament d’acords i la forma de la documentaci\u00f3 de les operacions (adquisicions, acords de finan\u00e7ament, contractes de col\u00b7laboraci\u00f3 comercial) per mitjans telem\u00e0tics sigui un dels que encara tenen m\u00e9s marge de creixement i desenvolupament, ja que moltes formalitats necessiten la intervenci\u00f3 notarial (amb pres\u00e8ncia de les parts a l’oficina notarial), entre d’altres requisits; i, a la pr\u00e0ctica dels negocis, encara segueix primant la firma presencial i en suport paper en abs\u00e8ncia de la qual sorgeixen dubtes sobre les parts sobre la seguretat jur\u00eddica i la fiabilitat de les evid\u00e8ncies electr\u00f2niques generades.<\/p>\n\n\n\n

Nous temps per a la resoluci\u00f3 de conflictes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I si alguna cosa va malament i cal arribar als tribunals, tamb\u00e9 ac\u00ed la tecnologia comen\u00e7a a jugar un paper important. La situaci\u00f3 actual pot fer que els judicis en l\u00ednia deixin de ser una an\u00e8cdota i, a poc a poc, vagin adquirint m\u00e9s protagonisme.<\/p>\n\n\n\n

Per a la Xina, que ja es recolza en l’\u00fas de la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial per administrar Just\u00edcia, l’\u00fas de la videoconfer\u00e8ncia per a la celebraci\u00f3 de vistes no li ha suposat grans complicacions. Als Estats Units, el problema del distanciament tamb\u00e9 s’ha pogut resoldre, en major o menor mesura, gr\u00e0cies a la r\u00e0pida adopci\u00f3 de procediments duts a terme mitjan\u00e7ant videoconfer\u00e8ncia. Jutges, advocats, testimonis… tots connectats a una pantalla. En altres casos s’ha optat per solucions menys ‘techies’, com el tel\u00e8fon o fins i tot la supressi\u00f3 de la vista oral quan es considerava que els escrits i la documental aportats per les parts eren suficients perqu\u00e8 el jutge pogu\u00e9s dictar sent\u00e8ncia.<\/p>\n\n\n\n

El cas del Regne Unit \u00e9s especialment cridaner. Es reporten xifres concretes de vistes celebrades en l\u00ednia, xifres que arriben a quotes estimades properes al 90%<\/a> del total en les \u00faltimes setmanes. Les dades s’ofereixen amb la cautela pr\u00f2pia de l’emerg\u00e8ncia sanit\u00e0ria, per\u00f2 ens permeten albirar una revoluci\u00f3 clara en el sector.<\/p>\n\n\n\n

Tot i aix\u00f2, no cal perdre de vista que als EUA i el Regne Unit s’han celebrat des de fa d\u00e8cades actuacions judicials per tel\u00e8fon, i per altres mitjans tecnol\u00f2gics m\u00e9s recentment, perqu\u00e8 el seu sistema processal \u00e9s molt diferent de l’espanyol. Els jutges convoquen els advocats a hearings<\/em> per tel\u00e8fon des de fa anys.<\/p>\n\n\n\n

A Espanya, el primer judici virtual es va celebrar a trav\u00e9s de Skype Business el passat 11 de maig al jutjat contenci\u00f3s administratiu n\u00famero 2 de Santander. A risc de ser fr\u00edvols, diuen que la crisi sanit\u00e0ria que afrontem ha fet m\u00e9s pel teletreball que qualsevol altra mesura que s’ha pogut prendre fins ara. \u00c9s probable, i desitjable, que tamb\u00e9 serveixi de revulsiu per modernitzar l’Administraci\u00f3 de Just\u00edcia a Espanya.<\/p>\n\n\n\n

Per als curiosos, el lloc web www.remotecourts.org<\/a> facilita informaci\u00f3 molt valuosa sobre les experi\u00e8ncies i les bones pr\u00e0ctiques dels pa\u00efsos que han optat, en major o menor mesura, per digitalitzar la Just\u00edcia durant la crisi sanit\u00e0ria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Analitzem, des de totes les \u00e0rees del dret empresarial, els principals reptes digitals i tecnol\u00f2gics que afrontaran les companyies despr\u00e9s de la pand\u00e8mia, oferint possibles…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[14,15,16,27],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.btsasociados.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4364"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.btsasociados.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.btsasociados.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.btsasociados.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.btsasociados.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4364"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.btsasociados.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4364\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.btsasociados.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4364"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.btsasociados.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4364"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}